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Envie d'en savoir plus ?
Un duo, un poste, + de flexibilité, + d'impact !
Une réponse concrète à vos enjeux d’attractivité, de fidélisation et de transformation des organisations.
Le Jobsharing (ou partage de poste) est un mode d’organisation du travail dans lequel deux personnes partagent un même poste en co-responsabilité.
Le Jobsharing offre plusieurs modalités: chaque membre du duo peut travailler soit à temps partiel, soit à temps plein, selon les besoins du poste et leur disponibilité.
Pourquoi l’adopter ?
C’est une solution stratégique pour les entreprises souhaitant :
attirer et fidéliser des talents,
gagner en performance durable,
répondre aux attentes de flexibilité sans renoncer aux responsabilités.
C’est aussi un formidable levier de carrière :
il permet à des profils expérimentés, engagés ou en transition de poursuivre leur évolution professionnelle tout en respectant leur équilibre de vie.
Comment ça fonctionne ?
2 professionnels se répartissent un poste à temps plein (ou plus).
Chaque membre du duo travaille selon un temps partiel défini : ex. 40% / 70%, 60% / 60%, 70% / 80%, ou même à temps plein: 100% / 100%.
Une journée (ou demi-journée) de recouvrement est généralement prévue pour assurer un passage de relais fluide.
Le duo a des objectifs partagés et une organisation claire pour les décisions, la communication et les interactions internes et externes.
🔷 CO-LEADERSHIP
🔷 CO-RESPONSABILITE
🔷 À TEMPS PARTIEL (≥ 60%-60%) ou à TEMPS PLEIN
2 cerveaux sur un même poste !
Pour qui et quand ?
A. Campos et G.Klump ( co CEO Trivadis - Accenture)
Les Co-dirigeant.es
Les Co-dirigeant.es
Les métiers de dirigeant et de manager sont de plus en plus complexes, exigeants et exposés.
60% des entreprises dirigées par des co-CET superforment (Harvard Business Review)
Le jobsharing = la solution pour élargir l'expertise à haut niveau, désiloter, réduire le risque de burn-out, incarner l'esprit d'équipe et la diversité au top management
S.Christen et Y.Franken, co-fondateurs et CEO de Start Up
Les Co-fondateurs
Les entrepreneurs sont de plus en plus nombreux à se lancer à plusieurs pour rendre viable un projet, grâce à l’élargissement des compétences et des ressources (stratégie d’alliances).
Le jobsharing = la solution pour partager risque et succès entrepreneurial avec un “sparring partner”
Les Parents
73% des cadres ont du mal à concilier travail et famille - 80% des parents sont prêts à rejoindre une entreprise family friendly.
Le jobsharing = la solution pour favoriser la parentalité (les mères ET les pères)
Les Seniors
En 2025, le vieillissement de la population active atteint un seuil critique : la France commence à ressentir ses effets.
Le taux d’emploi des séniors en France est inférieur de 5 points par rapport à la moyenne européenne (INSEE)
Le jobsharing = la solution pour l’employabilité des séniors et la réduction de la pénibilité
Les Aidants
Les Aidants
En 2030, 1 actif sur 4 sera un proche aidant.
La “Génération Sandwich” s’élève à 6M de personnes en 2023
Le jobsharing = la solution pour allier prendre soin d'un proche et carrière
Les Accidents de vie
Chacun et chacune peut ou a pu être touché par un accident de la vie.
Environ 35 % des personnes handicapées en âge de travailler (15-64 ans) étaient en emploi, contre 65 % pour la population générale.(INSEE)
Le jobsharing = la solution pour accompagner les salariés dans des périodes difficiles et lors d’accidents de la vie tout en conservant leur emploi
Les Slasheurs
En 2022, 6 millions de Français (soit un quart des actifs) pratiquent le modèle "slasher" (activité principale + secondaire) (INSEE).
Parmi eux, 62 % disent avoir choisi ce mode de vie pour épanouissement, passion ou revenus complémentaires
Le jobsharing = la solution pour combiner flexibilité, diversité d'activités et cadre professionnel clair pour valoriser ces profils polyvalents.
Les Reconversions professionnelles
Chaque année, environ 1 personne sur 3 active envisage une reconversion, et près de 2 millions se sont reconverties ces cinq dernières années (Jedha.co)
Le jobsharing = la solution pour offrir un cadre sécurisé pendant la transition : moins de charge, apprentissage en tandem, adaptation progressive, tout en conservant un ancrage professionnel.
Les Reprises d'étude
Les Reprises d'étude
En 2023, plus de 380 000 adultes reprennent des études en cours de carrière en France (INSEE)
Pour les jeunes diplômés, 11 à 14 % entament une reprise d’études dans les 7 ans suivant leur diplôme
Le jobsharing = la solution pour concilier ambition académique et responsabilité professionnelle.
La Féminisation des métiers, des directions
Les entrepreneurs sont de plus en plus nombreux à se lancer à plusieurs pour rendre viable un projet, grâce à l’élargissement des compétences et des ressources (stratégie d’alliances).
Le jobsharing = la solution pour partager risque et succès entrepreneurial avec un “sparring partner”
Le Handicap
En 2023, 39 % des personnes en situation de handicap sont en emploi (contre ~68 % pour l’ensemble de la population), avec un chômage à 12 %
Le jobsharing = la solution pour adapter le poste (aménagement, temps de travail) tout en maintenant l'employabilité.
Les Neuro Atypiques
TSA, TDAH, Dys, HPI et autres formes de neuro-diversités peuvent faire peur ou freiner les évolutions de carrière.
En 2019, un rapport de l'OCDE indiquait que seulement environ 20% des adultes autistes étaient en emploi rémunéré.
Le jobsharing = la solution qui permet d’aménager des emplois à toutes et tous et qui oeuvre en faveur de la diversité.
Des bénéfices puissants à tous niveaux de l’entreprise
1 + 1 = 4
1. POUR L’ENTREPRISE
+ de performance : productivité >20 %, décisions plus rapides, continuité assurée
Expertise renforcée : complémentarité des compétences, savoir-faire stabilisé
Moins de turnover & d’absentéisme : fidélisation, baisse des risques de burn-out
Attractivité boostée : même sur les postes exigeants ou en tension
Culture collaborative : engagement élevé et développement des soft skills
2. POUR LE DUO
Flexibilité & équilibre : meilleure gestion du temps et de la vie perso
Soutien & confiance : un binôme solide pour partager la charge
Décisions + rapides : deux regards pour aller plus vite, plus loin
Montée en compétences : apprentissage mutuel et challenge permanent
Performance & sérénité : plus de productivité, moins de stress
3. POUR LE MANAGER
3. POUR LE MANAGER
Recrutement gagnant : deux talents complémentaires = le vrai mouton à 8 pattes
Moins de pression : réduction des sollicitations et meilleure répartition des tâches
Continuité assurée : congés ou absences sans rupture pour l’équipe
Vision enrichie : diversité des idées et prise de recul facilitée
Gestion allégée : binôme autonome, plus simple à piloter au quotidien
4. POUR L'EQUIPE
Double expertise au quotidien : deux regards, deux styles, une même exigence
Soutien renforcé : présence continue, écoute et disponibilité accrues
Continuité fluide : pas de rupture en cas d’absence
Feedbacks plus riches : retours variés et complémentaires pour progresser
Esprit d’équipe stimulé : collaboration renforcée et diversité des idées
Ce que le Jobsharing n'est pas !
Ce n’est pas du job spliting : les tâches ne sont pas séparées, mais partagées.
Ce n’est pas une délégation entre collègues : le binôme fonctionne en toute co-responsabilité, comme un micro-collectif.
Crédit photos: Unsplash : Handicap: Sergej Karpow - Femme dirigeante: Christina Wocintechchat - Boussole : Manas rb
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